中小企業のモノづくりシリーズ第1弾! 原価低減・リードタイム・経営 の《考え方》と《実践法》セミナー
関西経営管理協会主催セミナー
詳細と申し込みはこちらから
開催日程
2024年 7月 19日(金) 13:00~17:00
会場 鉄鋼会館(東西線茅場町駅12番出口から徒歩約5分)
〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町3-2-10 【TEL】0120-40-4855 (携帯電話からは:03-3669-4855)
(お申込みいただきましたら受講のご案内をメールにてお送りします)
参加費
1名につき 57,200 円 (消費税含む)
2名以上1名につき52,800 円 (消費税含む)
主催/お問合せ
日本経営開発協会 TEL:03-3249-0666 E-mail:jmda@jmda.co.jp
関西経営管理協会 TEL:06-6312-0691 E-mail:kmca@kmcanet.com
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(営業時間:平日9:00~17:30 年末年始・土・日・祝のお問い合わせは翌営業日にご連絡いたします)
企業内セミナー(実習)
コロナ感染リスクで一般公開セミナを中止していますが、感染防止を図った企業内セミナーはしています。
01. ものづくりでの、お金を使ったゲーム(4~6時間)
いろいろなものづくりの方法で、 お金を使ったゲームをグループ実習します。
職場では、ふだん業務でお金は扱わないので、会社の売り上げや利益がどうなっているのかわかりません。
会社に起きるいろいろな事情をシミュレーションし信用・信頼・売り上げ・利益資産税金・原価・給与などがどのようになっていくか体験します。
これによってリードタイムの重要性を知っていただきます。
02. リードタイムを短縮するには (4~6時間)
実際にリードタイムを短縮する考え方やグルーピングなどの技法をグループ実習します。 脳の働きを最大限に出す案の出し方や、どれを実行するかの案の決め方を実習。
03. 企業は人なりの人とは(4~6時間)
人が持っているものを知恵をもって、より高い生産性を実現していくグループ実習です。
ストップウォッチを使って動作改善するのですが、アプローチ方法で人の知恵の無限さと、こうすれば実現するのだを知ります。
現状把握 分析 (現象) →解析 (原因) →改善案 (構想) →検証(トライ・課題出し) →実現 (準備) のサイクルを回します。
- リードタイムが短くなると戦略は勝手にできる。
- 先をよんで戦略を考えて準備すると大きなリスクになる。
- 先を読むとは今実際のニーズが不明なのに投資することになる。
- リードタイムが極端に短くなるとお客様からこんなことできないか?と尋ねてくる。
- お客様は困っているので時間とお金を投資して出来そうな会社を探す。
- 実行するだけでお客様の困った部分の検討は進む。
- 上手くいった場合はお客様と繋がりができリピートの関係になる。
- リードタイムが短い噂が広まると別の似た仕事が来る。
- 潜在したニーズは表に出ていないが、潜在ニーズは存在しているので自社だけに出てくれれば幸いである。
- リードタイムが短いと潜在しているお客と潜在しているニーズがやってくる。
- 未来の読みはさほどいらないしリスクは無い。
- 必然的に戦略ができる。
経営に地政学を唯一取り入れているコンサルティング
大企業に限らず中小企業や個人商店も海外からの影響をより一層受ける時代です。
どのように影響をうけてしまうか当社では研究を重ね、コンサルティングに取り入れています。