物づくりの小話し、あれこれ 第113 113.本当に全部やれるのか? “かんばん方式は、やれることをやるだけでなく、やるべきことを、「まず、やってみる」という 雰囲気をつくり、現地・現物で粘り強く改善してい…
2021年06月
物づくりの小話し、あれこれ 第112 計画の良し悪しとリードタイム
物づくりの小話し、あれこれ 第112.計画の良し悪しとリードタイム 生産のリードタイムを定義すると、次のようになる。 “素材を使い始めた時から、完成品になるまでの時間”をいう。 例えば、プレスで…
物づくりの小話し、あれこれ 第111 機械の前の未練
物づくりの小話し、あれこれ 第111 機械の前の未練 仕入先の機械加工工程の改善での話しである。 改善前は、作業者の帽子の位置が高くなったり、低くなったり、右手を使ったり、左手を使ったり、 またマシン能力がなく機械の前…
物づくりの小話し、あれこれ 第110 標準作業の3要素
物づくりの小話し、あれこれ 110.標準作業の3要素 標準作業の話しがでたので、標準作業の3要素についてまとめておく。 ①作業順序 ・効率的な作業順序 ・毎回、同じ作業順序、手順、動作で、繰り返し行われる作業 ②タ…