仕事の終わり際「終わりは次の始まり」 変わったタイトルですが、改善の最中に時々、口に出してしまう言葉です。 みなさんがなるほどと感心してしまうので、お話したいと思います。 仕事の効率を高める方法は数多くあります。短時間で…
コラム
仕事の終わり際 「終わりは次の始まり」 (1/2)
変わったタイトルですが、改善の最中に時々、口に出してしまう言葉です。 みなさんがなるほどと感心してしまうので、お話したいと思います。 仕事の効率を高める方法は数多くあります。短時間で良いアイデアを出す方法や マネジメント…
「安心在庫」の減らし方 (2/2) 会員限定コラム
会員限定コラム
「安心在庫」の減らし方 (1/2) 会員限定コラム
会員限定コラム 「安心在庫」は企業文化を現す 高度なERP(Enterprise Resource Planning 企業資源計画)システムやSCM(Supply Chain Management 供給連鎖管理)システム…
会員限定コラム 在庫の減らし方(2/2) 2014年9月4日
会員限定コラムページはこちら ▶ 3.ロット在庫の削減 4.平準化在庫の削減 5.安心在庫の削減
会員限定コラム 在庫の減らし方(1/2)在庫を目的別に分けて置くと 1.知恵が出しやすい 2.制御しやすい 3.効果を目で見て分かりやすい
会員限定コラムページはこちら ▶ 「在庫の持ち方」と題して、 在庫は目的別(何のために在庫するのかの事情)に置くことをお勧めしました。 それは次の段階の「在庫を減らす活動」をするためです。 在庫を目的別に分けて置くと 1…
会員コラム 在庫の置き方
会員限定コラムページはこちら ▶ 停滞した在庫は作った人、買った人が困るように置く。 「標準手持ち」 標準手持ちは、直接生産に必要なので製造工程の中に置きます。一日の生産が終了しても工程に残し、翌日にすぐ生産開始できる…
会員コラム 在庫の持ち方
会員限定コラムページはこちら ▶ “在庫は会社を悪くする諸悪の根源である” 確かにそうなのですが、そうはいっても、まったく無くすというわけにもいかない。 ものづくりの実力が上がれば少なくはできます…
ユニホームの着こなし(6/6)
著者: エイム研究所 矢野 弘 スポーツから学ぶ事故の防止 プロスポーツ選手やアスリートは体が資本です、その資本が、けがなどで故障すると終わりです。そのため、ささいなけがでも起きないように本人も指導者も教育を受けています…
ユニホームの着こなし(5/6)
著者: エイム研究所 矢野 弘 朝、出勤した時はユニホームや保護具は職場に保管しています。仕事に入る時には着て、休憩に入ると脱ぐことになります。ここで基本となる3S5T(整理・整頓・清掃、定位置・定表示・定量・定色・定…