コラム

物づくりの小話し、あれこれ(著者　小林弘司様)41～50 ４１．スポット改善とスルーの改善 　ある工場の、あるショップの仕組み改善をしたとしよう。それを維持したり、崩したりするのは、 そのショップの力であるが、他ショップ…

物づくりの小話し、あれこれ(著者　小林弘司様)31～40 ３１．子豚の乳のみ 　豚は一度に、１０匹ほどの子供を生む。順番に生まれてきた子豚は、本能で母親のお乳をさがし、 吸い付いていく。乳の出は、母豚の頭側が勢いがよく、…

新型コロナウイルス感染防止→新しい常識を築いていく(2)   日本は医療崩壊を避け人命を第一に考える政策をとりました。感防止染の抑制生活を長期にわたって行うため、感染していない人が長期にわた…

新型コロナウイルス感染防止→新しい常識を築いていく(1) 新型コロナウイルス感染予防で企業は出張禁止や外部との打ち合わせ禁止、会議禁止など禁止ばかりして、人と人との接触を断つ方法を最初とります 3密(密閉,密集…

物づくりの小話し、あれこれ(著者　小林弘司様)21～30 ２１．作掌時間は動作の影 　作業時間とか、ＳＴとか、工数とか、色々な「時間」という数字が出てくる。一旦数値化してしま うと、絶対視してしまうところがある。 　数値…

物づくりの小話し、あれこれ(著者　小林弘司様)11～20 １１．１／１００～１／１０００ 　分母は素材から製品になるリードタイム、分子は加工時間で、その比を表している。物によっては １／１００００だってありうる。 そうす…

物づくりの小話し、あれこれ(著者　小林弘司様) 私の尊敬する、元ダイハツ工業の小林弘司様の小話を連載していきます １．カレーライスの注文 カレーライスの限ったことではないが、とある食堂へ行きカレーライスを注文したとしよう…

ピンチはチャンス　旅行業界 新型コロナウイルスで旅行業界はピンチです これをチャンスに変える方法を提案します 今までの常識 1)旅館は常に2人以上の予約しか受け付けません 　一人だと自殺するために来たと思い受け付けません…

わがままに振る舞い続ける国や人や企業に対しての対処方法 わがままには薄情を 　　無視，助けない，教えない，係わらない，問われそうにならない，頼まれそうにならない わがままにしてはいけない事 　　反論，対抗，封じ込め，交渉…

地政学を経営に⑤　失われた２０年が雇用を産む 日本は輸出によって経済を発展させてきた。特に世界通貨であるドルを稼ぐ事で世界から資源を購入し、 それを加工し輸出することで付加価値分の利益を得続けてきた。今では考えられない円…