ある社長から人事考課の相談依頼がありました 社員のやる気がでる会社にしたいという理由です 一般的には昇進,昇格,昇給,賞など社員からみると収入に係わる人事考課があり、多くのコンサルティングがあります この取り組みは既に行…
合点がいく一言
行った人だけが反省できる。何もしない人は反省すらできない
行った人だけが反省(フィードバック)できる。何もしない人は反省すらできない 後悔のみ
物と場所の見方から意識改革
物と場所の見方から意識改革 何の為に、その「物」がそこにあるのか、と考え始めるのが意識改革の始まり 物と場所の関係を考える
道具は使うところに使う形で置く(詳細は会員コラム)
道具は使うところに使う形で置く 一般に整理整頓で、道具の収納は道具の形を考えて、収納効率優先でコンパクトに置きたがる。 すると使う作業から見ると使い始めづらいし、さらに戻しづらい。 作業と離れた場所に収納があると、戻す事…
最高のリーダーは部下に活躍の場を与える 最高の部下は使命感が高い
最高のリーダーは部下に活躍の場を与える 最高の部下は使命感が高い人である
人にはそれぞれオーラがあり、近寄るとその場の雰囲気が変化する
人にはそれぞれオーラがあり、近寄るとその場の雰囲気が変化する 星と星の重力の関係と同じで、加わると場の雰囲気が変化する 例えばサラリーマンが飲み屋で盛り上がっている時に長島茂雄さんが近寄るだけで、全ての空気は長島茂雄さん…
健康は集うことから始める
健康は集うことから始める 年齢が重なっても健康な人は、集いの中でなじんでいる 集いにはコミュニケーション,情報交換,選択,実践,反省がある 一人では、これが無い 一人で行うと、せいぜいインターネットでサプリメントや病気の…
つくった所に置く
つくった所に置く これは改善ではなく、何を改善すればよいか見つける手段である お客様(後工程)目線になることで、ニーズが見つかる
努力する人は目標を持っている。学んでいる人は目的を持っている
努力する人は目標を持っている。学んでいる人は目的を持っている しかし、努力してみないと目標を持つ能力はつかないし、学ばないと目的を探す能力がつかない なので仕事や人生での目的や目標は変化していく 身近な人で努力している人…
反対する人は、大きな声でしつこく吠えるが、賛成する人はわざわざ言わない
反対する人は、大きな声でしつこく吠えるが、賛成する人はわざわざ言わない 反対の人や嫌う人は、しつこくダメになるまで言い続ける。しかし賛成する人や好きな人はわざわざしつこく言わない マスコミの報道は話題性のみに焦点を当てる…