著者: エイム研究所 矢野 弘 コラム中にいろいろな「つくる」の文字を使っていますが、私は下記の意味で使い分けています。 作る:1つ1つ品質を問わないで作る 稲作のように米の一粒一粒を全数みて作るわけではなく、少々割れ…
コラム
会員コラム ピーク1/3・総量1/2
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会員コラム なぜ生産計画を立てたくなるのか
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段取り替え時間短縮と原価低減
著者: エイム研究所 矢野 弘 ある工場の出来事をお話しします。そこは1週間分の量を数時間かけて生産し、在庫を溜めて後工程に供給していた。後工程は与えられたものを生産して製品在庫にしていた。在庫が多いにも係わらず不足が出…
会員コラム 儲かる整理整頓
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DCM(デマンド・チェーン・マネジメント)
著者: エイム研究所 矢野 弘 <SCM(サプライ・チェーン・マネージメント)の功罪> ここ最近、サプライ・チェーン・マネージメントが流行っている。サプライとは供給のことであるため、押し込みの考え方でシステムができてし…
会員コラム 手の速い遅い
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会員コラム 原価はいくらまで下がるか?
売値・原価・利益の関係
著者: エイム研究所 矢野 弘 売値,原価,利益の関係は次の6通りがあります。 ① 原価+利益=売値 ② 売値-原価=利益 ③ 売値-利益=原価 ④ 利益=売値-原価 ⑤ 売値=原価+利益 ⑥ 原…
目標と経営効果(成果と効果の違い)
著者: エイム研究所 矢野 弘 <企業の年度目標> 各企業は赤字だろうが黒字だろうが毎年、1年間で獲得したい利益の目標値を立てる。各部門はこれに従って部門別の目標値を立てるが、会社の方針は1年間の通して目標…